Vertriebsbüro

Aufbau Ihres eigenen Vertriebsbüros

Sie wollen eine Niederlassung, Repräsentanz bzw. eine eigenständige Firma in Österreich gründen?

Sie haben ein gutes Angebot für den österreichischen Markt und wollen auch hier präsent sein?

Ein Vertrieb aufzubauen ist niemals eine einfache Aufgabe. Schon gar nicht in einem anderen Land auch wenn man die Landes-Sprache spricht so sind doch ungeschriebe Gesetze oft ein Stolperstein, die Mentalität der Menschen, manchmal ähnlich doch anders als gewohnt. Da ist es wichtig, jemanden vor Ort zu haben, der sich im lokalen Markt auskennt und den Vertriebs-Aufbau übernehmen kann.

Was wir für Sie tun können?

* Wir sind Ihre Vertretung in Österreich
* Termine vor Ort-Präsentationen-Verhandlungen in Wien-Österreich
* Wir helfen Ihnen Zeit-Geld sparen
* Kundensupport ...........




denk ITC News

Vertriebspartnerschaft

•Vertriebs-Offensive zur Neukundengewinnung • Vertriebsstrukturen • Vertriebsorganisationen
• Neue Vertriebskanäle •Marketing • Direkten Vertriebswegen • Indirekten Vertriebswegen
• Empfehlungsmarketing • Vertrieb über Partner • Key-Accounting •Potentialausschöpfung bei bestehenden Kunden
• Händlernetzaufbau



Die Märkte in nahezu allen Branchen sind immer bearbeitungsintensiver geworden, somit fällt dem Vertrieb eine Schlüsselrolle zu: Nur ein Unternehmen, das über ein überzeugendes Vertriebskonzept verfügt, kann sich langfristig im Markt behaupten. Die Zusammenarbeit mit externen Spezialisten für alle Aufgaben des Vertriebs, bietet sich als Möglichkeit an.

Die Entscheidung für eine Vertriebsform fällt ein Unternehmen in der Regel unter Berücksichtigung verschiedener Kriterien, dies sind unter anderem:

- branchenspezifische Besonderheiten
-Kostengesichtspunkte und
-die erwartete Effizienz "know how " des Businesspartners

Viele Unternehmen haben in den letzten Jahren in Produktion und Verwaltung die nötigen Rationalisierungen schon vorgenommen. Produktions- und Verwaltungskosten lassen sich nicht weiter runterschrauben. Heute steht auch der Vertriebsweg auf dem Prüfstand, wenn es gilt, Rationalisierungspotentiale auszuschöpfen und Kosten einzusparen.

Eine Strategie, den Spagat zwischen geringen Kosten und hoher Effizienz zu schaffen, ist das Outsourcing von Vertriebsfunktionen an externe Spezialisten, d. h. das Unternehmen gliedert bestimmte Bereiche aus. Als externer Vertriebsspezialist spielt die Handelsvertretung in diesem Zusammenhang eine besondere Rolle.






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